Отбор и найм персонала

Процесс отбора и найма персонала труден для любого руководителя. Многие руководители считают, что им приходится между неподготовленным специалистов и малоподготовленным специалистом. И действительно на российском рынке борьба за умелые руки и хорошие мозги уже более десяти лет идет жесткая борьба.
Но, тем не менее, для многих руководителей вопрос найма стоит довольно остро и даже болезненно. Многие набирают менеджеров, обращаются в кадровые агентства и т.п. тогда как процесс отбора и найма сотрудников, а так же формирование коллектива это так же процесс, как и любой другой процесс в компании. Найм и отбор кандидатов происходит по определённым правилам и этапам, которые в свою очередь включают в себя определённые элементы и инструменты, если знать саму процедуру, а так же методику, то процесс подбора людей становится куда проще, понятнее и структурированнее. Осознание и понимание того что мы выполняем, что мы спрашиваем и какую информацию слышим помогают нам не просто понять кто перед нами сидит, но для чего мы готовы взять того или иного специалиста, для каких целей и задач.
Инструменты отбора и найма работников не только просты, но и гибкие в принципе достаточно четко понимать структуру интервью, знать и понимать методики и инструменты и вот уже в вашем личном арсенале есть универсальный инструмент, который можно применять в любой ситуации и под любые цели.
Конечно, без элементов формализма и определённых документов не обойтись, но зато это поможет более четко и более строго отслеживать данные и фиксировать их на каком-либо носителе, а это уже удобно и функционально.
Вот и ещё одно моё преимущество это способность делать сложные вещи более доступными и простыми в применении.

Стоимость: обсуждается индивидуально

Сделать Заказ

11. Корпоративный психолог
9. Кадровая документация